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    Chris 梁珮詩
                                                         愛創作 愛自由   唔怕錯 最怕唔知錯
                                                         Chris Leung 在髮型行業超過 20 年，擔任 教育大學學院 髮型設計導師，為美容美髮
                                                         公司作企業顧問。很多人說 90 後好難教！但她有一套獨特的培訓方式，讓 90 後成為
                                                         公司重要支柱。

                        激勵員工 是浪費時間的事

                這個主題真的有些爭議性！                                           我是一個領航者，為確保自己不要迷失，常常都會問

                                                                    一些自己問題：
                你可能有些吃驚，能激勵人心的不是一個偉大的領導
              者嗎？為何會這樣說？其實你不需要花時間和心力來激                              1  部門出現問題，我有沒有提供比足夠支援？
              勵員工，你只要做對一件事。這件事做對了，員工便可                              2  我有沒有充分了解員工的現況？
              以自我激勵。                                                3   我有沒有提供足夠空間及機會，讓員工說出事實真相
                你要做對的事，就是「找合適的人，做合適的崗位」。                               及心中所想？
              因為合適的人會自我激勵，會自我推動自己。現今世代，                             4  我有沒有問對問題，啟發員工尋找更深入的答案？

              人才難求，大中小企都在尋找人才，甚至用高人工高福                              5  我有沒有能力讓員工看見我看見的？
              利去吸納人員。但有些公司未必清楚自己到底需要一個                              6  我有否用錯方法，反而打擊員工？
              怎麼樣的員工。就以髮廊為例，一直都處於搶人的悪性
              競爭，過程非常激烈，亦非常精彩。                                         想清楚你要建立一個什麼樣的團隊？
                相信好多主管對於培訓新員工都感到好頭痛。員工
              表現跟見工時的表現反差很大。主管也發現員工很難跟                                 找合適的人，做合適的崗位。
              你有同一個公司遠景。原因是他並不是你，他也不想成
              為你。
                各位主管們，你想建立一個甚麼樣的團隊？公司遠

              景、使命是甚麼？只要你有明確的答案，就放手去找那
              些支持你的合適的人選。雖然過程絕不輕易，但靖相信
              總有人是被你的遠景吸引。
                筆者有位拍檔，從一開始以員工身份加入公司，到現
              在已成為公司合夥人，大家共同進退 20 年。想當初他
              新加入公司時，好些同事並不看好，因為當時他上班不
              守時，愛玩樂。但同時他對人很熱心，所以客人也很喜

              歡他。當時有些同事很想他離開，我也在想他會否放棄。
              但他越被人看輕，就做得越好。
                慢慢他就成為公司重要人物。他一直都是自我鼓勵。
              以前我也曾意圖鼓勵佢，但發現當我們彼此擁有同樣遠
              景和想法，大家就會共同為公司努力，一同為我們內心
              深處的欲望而努力。                                               ▲  以上部份內容啟發自好書《GOOD TO GREAT》。（圖片由筆者提供）

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