Page 41 - 932_Jul19_MagV

Eric CHAN 陳俊雄

一名「不務正業」的會計師，打工三年後便創業，曾經周薪港幣 10 萬，亦因以為自己
很懂投資而令自己破產，幸好有一個願意學習的腦袋，讓自己可以谷底反彈。因要突
破生意而參加了人生第一個「會計」以外的課程，接觸到富爸爸集團，體驗到「搞生意」
是可以好玩有趣的，而且更創立了一間培訓公司，把所學的技巧分享給更多的人。

合作做生意時的注意事項

中國人做生意，最喜歡說過 已經很不同，同樣的情況，李先生 2. 股東協議

「信」字，我的經驗說，這個字是 覺得已經賺得夠多，要享受人生； 無論雙方的關係如何，都應該簽
一把雙刃劍，稍一不慎，兩敗俱傷。 盧先生卻認為生意雖好，但可以做 署股東協議，其中必須包括退場機
我有一個客戶盧先生（化名）， 得更好。 制，即代表如果有任何一方需要退
在 20 歲的時候和他的一位兒時好 兩人的想法南轅北轍，兩人的 股時，應該要按什麼樣的程序處理，
友李先生（化名）共同成立了一家 意見越來越不一致，而大家亦不明 因為雙方在合作的初期，必定願意
有限公司，他們兩個小時候住在同 白對方的想法，加上公司的權益 商討任何事情，所以亦是討論退場
一個公共屋邨，一起長大。因為兩 是一人一半，代表着誰也不可以作 機制的最好時機。到了雙方意見不

人認識多年，所以成立公司的時候 主，事情發展到最後，曾經試過 合時，大家是不會亦不願意坐下來
雙方都認為「認識了這麼多年，難 整整一個月都沒有任何生意，因為 好好溝通的。
道我不信你嗎？」所以兩人口頭上 盧先生想做的，李先生反對；李先
說合作，沒有簽訂任何文件，而 生想做的，盧先生反對；整家公 3. 共同的價值觀
且因為要公平，所以公司的股權 司 30 多名員工，每天上班便等着 合作雙方必須要有一致的方向，
是 50：50，即是每人擁有一半的 下班，因為兩個老闆意見不合。到 大家必須弄清楚大家想把公司發展
權益。 了最後雙方花了合共幾百萬的律師 到一個什麼樣的程度，否則上面的
兩人於公司初期，合作無間，生 費和會計師費用，盧先生以現金 案例只會不斷的重複。
意越做越大，真的做到了白手興家 1,000 多萬把李先生的 50% 的股

的情況，而到了某一個時候，李先 權買下來。
生認為公司已經非常成功，而且公 從上述事件可見，以下的事情是 無論雙方的關係如何，都應該簽署股東協
議。否則到了雙方意見不合時，大家是不會亦
▲
司的同事都有很強的工作能力，所 跟人合作做生意是必須要注意的： 不願意坐下來好好溝通的。（圖片來源：互聯
以他認為過去辛苦經營的日子已經 網）
是歷史了，現在是收成期，要好好 1. 股權比例
地享受一下。 一半一半是
而盧先生的想法是公司還可以做 全世界最差的合

得更好更大，所以應該要把握機會， 作比例，因為沒
乘勝追擊，開拓更多市場。兩人的 有一個人可以作
想法都沒有錯，亦是個人意志的體 主，剛股東出現
驗，但更重要的是雙方的價值觀和 爭拗時，公司便
公司的發展方向都有著差不多完全 會被卡住，沒有
相反的看法，就「成功」的價值觀 辦法營運。

39
932 Magazine